膠囊咖啡市場,品牌多樣化,規格也大不相同,多元化的未來發展可能,到底是副廠還是自由市場?
自1975年膠囊咖啡被發明後,在1976年被雀巢公司正式商品化,
在歷經40年的努力,終於在21世紀開始創造一波相當驚人的成長,
然而,從2000年開始,也有不少咖啡集團已經嗅到這一波商機,
也紛紛投入生產,到現在市場上可見的膠囊咖啡品牌可說是琳瑯滿目。
膠囊咖啡的便利性、品質穩定、兼具時尚感…都是消費者選用的原因,
也是符合享用咖啡時的悠閒輕鬆的感覺,
正當歐洲各個咖啡集團紛紛投入膠囊咖啡的生產時,
咖啡膠囊的材質卻又造成了另一個相當爭議的環保議題。
除了回收不易,無法分解,更不能燃燒...等污染問題。
無論是有心人或是時代驅使,都使得膠囊咖啡公司必須責無旁貸地負起責任,針對膠囊材質上的進化。
先不論材質,焦點先放在膠囊規格及口味上,
雀巢無疑的是目前膠囊咖啡的領導業者,而在北美則是綠山咖啡為首,
在這些領導品牌因為膠囊的專利陸續到期,所以歐洲各大咖啡集團也紛紛投入生產相同規格的膠囊咖啡,市場上比喻就如同印表機般的副廠來蠶食這塊大餅,以領導品牌來說,當然會認為這樣是坐享其成方式是不應該的,因此也在咖啡機上做了些防範的動作。
但是,從消費者角度來看,購買一台膠囊咖啡機後,只能限用一家的咖啡膠囊,這又似乎給人有另外一種不舒服的感覺,
消費者也只能聽任該膠囊咖啡公司的價格擺布,更會讓人有種被壟斷的感覺。
試想一下,如果市面上磨豆的咖啡機或電咖啡壺只能使用相同機器品牌的耗材,這樣的機器會有人願意購買嗎?
消費者在購買一台咖啡機後,應該能自由選擇耗材來符合自己口味,這才是市場應該有功能。
所以應該將這樣的副廠當作一種選項,膠囊咖啡就像購買咖啡豆一樣,這次買藍山,下一次也許改換口味成耶加雪菲。
這對消費者來說,自己可以選擇對自己好的膠囊咖啡,也對環保友善的膠囊咖啡,這才是在自由市場裡最大的意義。
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